Curso: Pruebas para identificación y desarrollo de Talento

  

La necesidad de las empresas de contar con personal competente para sus procesos origina la búsqueda de herramientas para tal efecto y cuya aplicación abarque tanto para incorporar elementos a la plantilla, como para la plantilla contratada.

  

  

   

Programación:

  • Grupo en línea: Inicio 31 de Julio de 2017.
  • Modalidad virtual, cuenta con 6 meses para completarlo, avanza conforme a su propio ritmo.

  

Dirigido a:

Responsables y personal de Recursos Humanos, y evaluadores.

  

Objetivo:

Habilitar al asistente para usar herramientas adicionales para la identificación y desarrollo de la plantilla de personal.

  

Temario (Herramientas para identificar o evaluar):

1.Roles de trabajo en equipo.

2. Estilo de aprendizaje.

3. Inteligencias multiples.

4. Asertividad.

5. Estilo de decisión.

6. Evaluación de factores laborales.

7. Estilo de pensamiento.

8. Actuación con confianza.

9. Identificación de talentos.

10. Tendencia de manejo de conflictos.

11. Estilo de gestión.

12. Evaluación de personalidad funcional.

13. Prueba de habilidad de supervisión.

14. MBTI.

15. Estilo negociador.

16. Cleaver – patrón funcional.

17. Motivación.

18. Eneagrama.

19. Variables Situación Fiedler.

20. Autoestima.

21. Estado en Cambio.

22. Perfil emprendedor.

23. Preferencia de estructura organizacional.

24. Estilo de liderazgo transaccional.

25. Test de Hemisferios cerebrales.

26. Preferencia a la proactividad.

27. Actitud hacia el logro.

28. Grado de intuición.

29. Rueda de la vida.

30. Interacción del equipo.

31. Conducta anticipatoria.

32. Grid Gerencial.

33. Estilo de organización.

34. Habilidades directivas – base.

35. Habilidades sociales.

36. Manejo del cambio.

37. Estrés.

38. Madurez emocional,.

39. Tolerancia a ambigüedad.

40. Perfil de administración del tiempo.

41. Habilidades interpersonales.

42. Estilo vendedor.

43. Responsabilidad sobre otros.

44. Creatividad.

45. Estrategias de afrontamiento.

46. Roles de Administrador General.

47. Evaluación hacia compañeros.

48. Epílogo: Herramientas de Coaching (7 Metologías: Grow y otros más).

Se cuenta con acceso durante 6 meses para completar el contenido del curso.

  

Expositor:

 Arturo Ballesteros.

(registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).

  

Inversión:

  •  $2,850.00 + IVA.

   

Modalidad:

Virtual, se requiere pc o equipo con acceso a internet, navegador de internet, auriculares, bocinas o altavoz para escucha, se facilita acceso a plataforma de Elearning, avanza conforme a su ritmo, con periodo de 6 meses para culminar el curso.

  

  

La sesión incluye:

  •  Material didáctico en formato electrónico para el participante.
  •  Por cada herramienta se facilita cuestionario (pdf). y calificador (xls).
  •  Constancia acreditativa del curso .

  

Forma de pago:

  • Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096. Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal.
  • Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal, recibirá orden de pago en su correo.
  • Del exterior $450 US$, via Western Union.

  

Reservaciones:

Arturo Ballesteros

0155 59767007

04455 20088076, 55 20088076, sms, whatsapp, telegram

04455 39053439, 55 39053439, sms, whatsapp

  

Su preparación le permitirá dar mejor resultados, también puede confirmar por este medio:

rhmatic@rhmatic.com  

  

  

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