Curso:

Gestión Digital, Colaborativa de Productividad y Talento.

(INCLUYE ACCESO A

HERRAMIENTAS EN LÍNEA PARA APLICARLO).

 

La necesidad de agilizar y adecuar la  Gestión de la Empresa y del Manejo Productivo del Personal a las nuevas realidades, así como contar con herramientas para aplicarlo de inmediato son los puntos centrales a tratar.  

Implemente Cultura de Alto Desempeño, Trabajo Colaborativo y Potencie Gestión de RH para generar valor agregado.

  

Programación:

Inicio:

En línea sesiones en directo y CDMX:  

Entre semana: 30 de Septiembre de 15:00 a 19:00 hrs.

En Sabados: 9 de Octubre de 15:00 a 19:00 hrs.

o en línea a su propio ritmo.

  

Dirigido a:

Directores, Gerentes y Jefes de área; Gerentes, Jefes, Encargados y Personal de Recursos Humanos de Empresas, Organizaciones o Negocios Usuario Final, así como para sus Propietarios o Dueños.

    

Objetivo:

Habilitar al participante para adecuar Gestión de la Empresa e Implementar Cultura de Alto Desempeño.

  

Temario:

1 Procesos de Recursos Humanos

Orientación a Necesidades de Empresa, Procesos RH en línea, Relaciones Laborales, Nómina, Desarrollo Organizacional y Competencias, Selección, Inducción, Capacitación: DNC  a DC3, Evaluación de Desempeño, Evaluación de Clima Organizacional, Promoción.

  

2 Trabajo Colaborativo

Cambios: Gestión Digital versus Tradicional, Empírica versus Sistemática, Trabajo presencial versus Trabajo híbrido y Teletrabajo, Organización Tradicional versus Red Neuronal; Adopción por el personal, manejo del Cambio, Cultura de Trabajo Colaborativo y resultados conjuntos, Procedimientos y Organización del Trabajo, Control de Asignaciones, Gestión de Reuniones, Control de Pendientes, Comunicación, Control de Planes de Trabajo, Diagnóstico de Productividad.

  

3 Acciones de Valor Agregado

Acción Correctiva, Acción Cliente Proveedor, Sugerencias, Aportaciones e Ideas del Personal, Perfil de Productividad del Trabajador, Control de Operación, KPI´s y Cultura de Alto Desempeño, Cambios en el Liderazgo: Dirección y Motivación; rol de asesor, instructor, coach, mando, gestor.

Comunicación interna, rol de influencer, motivador; Procedimientos de Competitividad, Plan de Acción.

  

Son hasta 30 hrs. entre sesiones y actividades.

  

Facilitador:

Arturo Ballesteros.

(registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).

  

Inversión (INCLUYE 30% DE DESCUENTO, participantes Empresariales):    

a) $3,900+IVA en línea, incluye acceso para 2 participantes al Curso y también acceso a plataforma GESTEAMWORKS para su Empresa Usuario Final para Gestión de hasta 40 Trabajadores, con cargo adicional de $4900+IVA incremente a 100 Trabajadores.

  

b) $4,900+IVA presencial CDMX, incluye acceso para 1 participante al Curso y también acceso a plataforma GESTEAMWORKS para su Empresa Usuario Final para Gestión de hasta 50 Trabajadores, con cargo adicional de $4900+IVA incremente a 100 Trabajadores.

  

b) Versión Empresarial $9,900+IVA, 5 participantes en línea y acceso a plataforma GESTEAMWORKS  para su Empresa Usuario Final para Gestión de hasta 100 Trabajadores, 

Consulte por tarifa para Gestionar mayor número de trabajadores.

  

Las herramientas en línea para Gestión de Gesteamworks.com le servirán para:

- Controlar Tareas asignadas, Pendientes y Cumplimiento.

- Mantener comunicación directa y constante en el equipo de trabajo.

- Controlar Operación con Indicadores.

- Controlar Planes o Proyectos de Trabajo y Avances.

- Supervisar Perfil de Productividad del Trabajador .

- Estandarizar los Procedimientos de Trabajo y difundirlos.

- Compartir archivos en Banco de Información.

- Impulsar Participación Proactiva con Actividades de Mejora.

- Evaluar desempeño de sus Colaboradores.

- Evaluar y Mejorar el Ambiente de Trabajo.  

- Controlar registros de Asistencia con Ubicación.  

- Evaluar Candidatos Ilimitados para sus vacantes, realizar contrataciones acertadas.

- Procesar Nómina Colaborativa.

- Capacitar Personal con Elearning y Test para Certificarlos, y más...

  

  

Al término recibe:

  • Material didáctico en formato electrónico para el participante.
  • Constancia acreditativa del curso.    

  

Confirme participación, click aquí.

 

 Forma de pago:

  • Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
  • Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
  • Oxxo: 4152 3136 3945 4490.
  • Clip, Paypal del exterior o transferencia internacional.

  

Modalidad:

a) Presencial para Grupo en su Empresa, CDMX y Área Metropolitana (interior aplica cargo adicional).

b) Sesiones en línea en directo, o bien, a su propio ritmo.

  

Reservaciones: 

Arturo Ballesteros 

rhmatic@rhmatic.com  

cel +52 1 5616055213, sms, telegram, whatsapp

+52 1 5559767007

  

Nota: El uso de herramientas Gesteamworks en línea conforme a periodos, términos y condiciones.

  

  

 

  

  

  

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