SEA EJECUTIVO(A) DE ALTO IMPACTO CON

CURSOS PARA DESARROLLO DE LIDERAZGO, MEJORA DE PRODUCTIVIDAD Y TALENTO:  

  

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LIDERES, 15 hrs., 16 o 30 Junio, Temario:

 1 Gestión propia.  

Mantener Motivación, Manejar Presión y Estrés, Planeación y Organización, Comportamiento ético, aprender y desarrollarse.

2 Comunicación.

Expresión verbal, escucha activa, escritos.

3 Relaciones.

Empatía, habilidad social, firmeza, influencia, trabajo en equipo, servicio al cliente.

4 Pensamiento.

Analizar información, Creatividad, Solución de Problemas.

5 Consecución de tareas.

Conocimiento de la Empresa, Orientación al logro, Manejo de Multitarea, Adaptarse al cambio, Eficacia Personal.

6 Perfil directivo.  

Generales y papel del mando en la organización, Liderazgo, Gestionar actividades, recursos, información, la energía, la calidad, proyectos, dirigir personas, 5 casos para autoevaluación y desarrollo.

GUIAR AL EQUIPO A PRODUCTIVIDAD, 8 hrs., 29 Junio.

Temario:

    El Liderazgo.

    El rol del líder.

    Evaluación del estilo de liderazgo

    Liderazgo situacional.

    Pautas concretas: 

a) A nivel individual, Personal con:

Poca motivación, Falta de confianza, Que no acepta retroalimentación, Conducta poco ética,  Comportamiento irrespetuoso, Comportamiento insubordinado, Demanda de mucha atención, Problemas personales, Complicaciones,  Obstinación, Dominancia, Escaso sentido de urgencia.

b) A nivel equipo, Equipo con:

Bajo rendimiento, Pérdida de confianza , Conflictos, Evasión de resultados, Aislamiento,  Reuniones improductivas, Desacuerdos,  Decaimiento, Baja moral, Pérdida de enfoque,  Distracción, Poder e influencia, La resistencia al cambio.

c) Con otros equipos:

Problemas en cadena de colaboración,  

Interacción de evasión o de Indiferencia, Arrogancia o superioridad, Cambios constantes, Sin emotividad, Impulsividad, Espíritu de competencia,  

d) Como líder del equipo:

Reconocer si integrantes funcionan, Trato preferente, Gestión del equipo virtual, Desarrolle Marca Personal, Toma de Decisiones, Monitoreo de su superior, Manejo de críticas Incertidumbre, Manejo de errores o fallas, El equipo depende de usted, Cuestionamientos, Formación de su Equipo, Gestión del Equipo, Liderazgo, Delegar, Diagnóstico del Equipo.  

DIPLOMADO RECURSOS HUMANOS, 80 hrs., 19 o 26 Junio.  

Temario:

 1. Relaciones Laborales, Regularizacion LFT Outsourcing y Disciplina Progresiva.  

2. Sueldos y Valuación de Puestos, Nómina, Finiquito e IMSS.  

3. Selección por Competencias y Pruebas Psicométricas.  

4. Desarrollo Organizacional.  

5. Inducción (onboarding).  

6. Capacitación, LMS, Elearning, Gamification.  

7. Evaluación de Desempeño (360).  

8. Promoción y Ascenso.  

9. Seguridad e Higiene, NOM35.  

10. Desarrollo Profesional, habilidades a desarrollar en el personal.  

11. Clima Organizacional.  

12. Herramientas de Coaching, 5 para aplicar.  

13. Mejora Organizacional, engagement.  

14. Productividad Personal y Profesional.  

15. Pruebas para Identificación y Desarrollo de Talento, más de 40.  

16. Soluciones a 20 problemas comunes en la Empresa.  

17. Gestión Digital de Talento y Teletrabajo.  

18. Administración de Recursos Humanos.  

19. Competitividad Empresarial, 10 procedimientos.  

GESTION PRODUCTIVA Y COLABORATIVA DE EMPRESA Y PERSONAL 8 hrs., 27 Julio.  

Temario:

1. Nuevas Realidades y Escenarios, ajustes en la Empresa para la nueva normalidad y recuperación.  

2. Cambios: Gestión Digital versus Tradicional, Empírica versus Sistemática, Trabajo presencial versus Teletrabajo, Organización Tradicional versus Red Neuronal.  

3. Competencias requeridas para Mandos y para el Personal.  

4. Procedimientos y Organización del Trabajo.  

5. Control de Operación, KPI´s y Cultura de Alto Desempeño.  

6. Adopción por el personal, manejo del Cambio.  

7. Cultura de Trabajo Colaborativo y resultados conjuntos.  

8. Impulso a Participación, Aportación y Valor Agregado.  

9. Cambios en el Liderazgo: Técnicas de Dirección y Motivación; rol de asesor, instructor, coach, mando, gestor.  

10. Actividades para impulsar la Productividad.  

11. Comunicación interna, rol de influencer, motivador.  

12. Gestión Digital, Colaborativa, Manejo de Personal, procesos RH.   

CONTROLAR Y MEJORAR PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL Y EQUIPOS DE TRABAJO, 10 hrs., 22 Julio

Temario:

1. Orientación a Resultados.  

2. Enfoque a Productividad y Calidad.  

3. Desarrollo de Competencias para Productividad.  

4. Establecimiento de Indicadores.  

5. Orientación a Alto Desempeño.  

6. Control de Operación, Tareas y Responsabilidades.  

7. Herramientas para Control y Mejora de Productividad (12).  

8. Donde se pierde la productividad en la Empresa.  

9. Reencuadre y Alternativas de Solución.  

10. Plan de Mejora.  

11. Implementación de acciones.  

SUPERACIÓN PERSONAL, 3 hrs., 12 Julio.

Temario:

1 Quien Soy y Qué quiero ser.  

2 Ánimo, Motivación y Automotivación.  

3 Valores e Intereses.  

4 Creencias: Superación de limitaciones y barreras.  

5 Manejo de Emociones (Temores) y Razonamiento.  

6 Enfrenta nuevos retos y desafios, salir del estado de confort.  

7 Reinventante.  

8 Diseñando Mi Plan de Exito.  

9 Pasar de las Palabras a los Hechos.  

10 Logro y revisión de Metas u Objetivos.  

PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y PROFESIONAL, 5 hrs. 19 Julio.

Temario:

    Mejora de eficiencia propia, Confianza, Creencias para desempeño óptimo,     Desechar malos hábitos, Comprender la empresa, su área y su puesto,   Visualización, Compromiso, Automotivación, Enfoque a resultados, Enfoque al cliente, Prepárese para la acción, Acciones a seguir, Use un proceso,   Estándares personales de calidad, Proactividad, Responsabilidad, Decisiones en el trabajo, Flexibilidad, Manejo de emociones y preocupaciones, Capacidad analítica, Optimizar tiempo, Trabajar bien con los demás, Participar productivamente en reuniones, Influir en los demás, Manejo de información,    Comunicación, Resolver problemas cotidianos, Perseverancia, Imagen personal,     Fallar no es opción, Valor agregado y desafíos,  Trayectoria y formación profesional.  

  

En línea a su propio ritmo, acceso durante un año a cada curso, recibirá Diploma y en algunos cursos DC3 Constancia de Habilidades Laborales al término de cada uno.

  

Inversión:

a) Individual todos los cursos $5,500+IVA.

b) Grupal de hasta 3 participantes todos los cursos: $7990+IVA.

e) Empresarial con acceso a todos los cursos para hasta 5 participantes: $9,900+IVA.

  

En participación Empresarial incluye acceso a GESTEAMWORKS: 

Plataforma para GESTION DE TAREAS Y EQUIPO, CENTRO DE DESARROLLO Y PRODUCTIVIDAD EN LÍNEA PARA LLEVAR A SU EMPRESA AL SIGUIENTE NIVEL.

a) IMPLEMENTE CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO

Resuelva los obstáculos más comunes que impiden el logro de buenos resultados como deficiente comunicación, gestión, coordinación, estado de confort, problemas repetitivos, entre otros más.

Controle Tareas, Planes y Equipos de Trabajo (Trabajo Presencial y/o Teletrabajo).

Seguimiento de Operación, con información en tiempo real con Reportes e indicadores.

Convierta su Organización de Tradicional a Red Colaborativa, Participativa y Productiva.

Ahorre en Costos, al operar Acciones de Control y Mejora internamente.

b )CAPACITE, DESARROLLE, EVALÚE Y CERTIFIQUE A SU PERSONAL

Cuente con Personal Preparado y Competente, implemente Elearning, Evaluaciones de Aprendizaje y Evaluaciones de Desempeño; integre Capital Humano con Agil Selección y Desarróllelo con Evaluaciones de Clima organizacional, Evaluación de 360 grados e Integrando Cursos Propios, reduzca ineficiencias y rotación.

c) PLUS PARA SU EMPRESA:

Nómina Colaborativa y Asistencia.

Diagnóstico de Productividad y Diagnóstico Laboral.

1 consulta mensual acerca de RH, Admón, DO; 3 campañas de mejora y Nom35.

  

Mientras que si solo requiere la Suscripción a Gesteamworks, registrese a sesión gratuita para conocer como beneficiar a su Empresa y hacerla más productiva, click aquí.

  

Otras formas de pago:

    Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.

    Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.

    Oxxo: 4152 3136 3945 4490

    Via Paypal o clip para 3 meses sin intereses.

    Para participantes del Exterior se enviarán instrucciones para pago, tarifa y moneda.

 

  

Nota: Cifras más IVA, aplican términos y condiciones para suscripción Gesteamworks, opción de Cursos Presenciales en su Empresa (aplica tarifa correspondiente), facilidades 3 MSI; unos cursos pudieran tener alguna sesión en directo.

  

Acceso demostrativo (para conocer cómo accesar a Plataforma):

click aquí para accesar, usuario: rhmaticx028 password: ZXKj0i6CGu  

En menú izquierdo, haga click en Mis Cursos y navegue en páginas subsecuentes.

  

  

  

Será agradable atenderle con soluciones que su Empresa necesita, llevela a otro nivel.   

Arturo Ballesteros

+52 56 16055213, whatsapp, telegram, sms.

(55) 59767007

  

https://www.gesteamworks.com

http://www.rhmatic.com

rhmatic@rhmatic.com

Central: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juarez, Ciudad de Mexico, C.P. 03400         

  

  

  

P.D. Postule para vacantes disponibles para varias ciudades y/o Publique vacantes sin costo, click aquí.

  

  

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