En esta página verá información de varios cursos, basta desplegar hacia abajo para visualizarlos.
Taller Cómo hacer más productivo a mi equipo.
Conozca cómo establecer mecanismos y guiar a su equipo a la productividad y lograr resultados superiores.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio en activo que necesiten mejorar a su Equipo de Trabajo.
Objetivo:
Habilitar al participante para tener equipo Productivo y Competente.
Temario:
- Trabajo en Equipo y Productividad.
- Establecimiento de Objetivos, KPI´s (Indicadores) y Procedimientos.
- C️omunicación y Coordinación.
- Asignación de Tareas y Pendientes.
- Coordinación de Programas de Trabajo.
- Capacitación de los integrantes del Equipo.
- Técnicas de Dirección y Motivación.
- Evaluación de Desempeño.
- Evaluación por Objetivos.
- Supervisión de Productividad del Personal.
- Retroalimentación y Mejora.
- Se tratarán los puntos con casos.
Duración de hasta 5 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación y DC3 (Trabajo en Equipo).
b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH para Gestión Productiva de Equipo de hasta 10 integrantes (se indicarán términos y condiciones de uso).
c) Programa de Implementación.
Programación:
En línea y CDMX: Miércoles 18 de Octubre de 9 a 14 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $2,490+IVA
- Individual presencial CDMX: $3,990+IVA.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller cómo mejorar a mi Equipo de Trabajo, click aquí.
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Taller Nom 037 Teletrabajo
Conozca cómo dar cumplimiento y cuente con Proyecto llave en mano con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 037 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- Teletrabajo: Generales, LFT y Nom 037.
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Condiciones Laborales de Teletrabajo.
- ️Documentación (política, protocolo).
- ️Guías de Teletrabajo.
- ️Guías de Seguridad y Salud en Teletrabajo.
- ️Lista de Verificación de Condiciones SST y Plan de Acción.
- ️Mecanismos y Herramientas en línea para:
a) Comunicación.
b) Supervisión.
c) Tareas.
d) Reversibilidad entre Teletrabajo y Trabajo presencial.
e) Asistencia.
f) Permisos.
g) Vacaciones.
h) Capacitación.
- ️Desconección Digital y Manejo de Teletrabajador.
- ️Riesgos Psicosociales.
- ️Plan de Acción para Implementarlo de inmediato en su Empresa.
- ️Checklist final de Cumplimiento.
Duración de hasta 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH con los contenidos y herramientas para dar cumplimiento a la Nom 037 (de los puntos vistos), así como para participación de Teletrabajadores (se indicará número de trabajadores, términos y condiciones de uso).
c) 2 hrs. de seguimiento en línea o tickets de asistencia.
d) Programa de Implementación.
Programación:
En línea y CDMX:
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $2,990+IVA
- Individual presencial CDMX: $3,990+IVA.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.
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Taller Nom 035 Riesgos Psicosociales
Conozca cómo dar cumplimiento a la norma con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 035 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- LFT y Entorno Organizacional Favorable.
- Contenido de la Nom 035
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Documentación (política, protocolo).
- Guías de Aplicación: I, II, y III.
- Reporte de Resultados.
- Bases para Plan de Acción.
- Buzon, Comunicación y Capacitación de Riesgos Psicosociales.
- Acciones de Mejora y Prevención.
- Plan de Acción para aplicar Nom 35 en su Empresa.
- Checklist de Cumplimiento.
Duración de hasta 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH con los contenidos, aplicación de Guías de la norma, ver reportes por un año y herramientas que facilitan dar cumplimiento a la Nom 035 (se indicará número de trabajadores, términos y condiciones de uso).
c) 3 hrs. de seguimiento en línea o tickets de asistencia.
d) Programa de Implementación.
Programación:
En línea y CDMX:
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- En línea: $3,990+IVA
- Individual presencial CDMX: $5,990+IVA.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
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Curso Manejo de Personal.
La necesidad de establecer bases y hacer que la función de Recursos Humanos tenga alto impacto en la Empresa es la premisa y punto a resolver en este curso.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento de Recursos Humanos, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para manejar productivamente a su Equipo de Trabajo.
Temario:
1 Entendiendo al Personal que se tiene a cargo.
2 Dirigiendo al Equipo
3 Relaciones y Trato al Personal
4 Integrando y Fortaleciendo a su Equipo de Trabajo
5 Manteniendo un Ambiente de trabajo positivo
6 Impulsando una cultura de trabajo productiva
7 Manejando las Peticiones, Quejas, Situaciones, Problemas o Sugerencias del Personal
8 Aplicando la Disciplina
9 Gestión de Tareas y Supervisión
10 Comunicación con su Personal
11 Técnicas de Dirección y Motivación, Estilos de Influencia
12 Herramientas web para Gestión del Equipo de trabajo (apoyado en Gesteamworks Plataforma para Manejo de Personal y RH).
Incluye:
Diploma.
Acceso a Gesteamworks Plataforma de Personal y RH por 45 días (se indicarán términos y condiciones de uso).
Programación:
En línea y CDMX:
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
En línea: $2999+IVA
Presencial CDMX: $3,990+IVA.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza.
Quiero participar en el curso, click aquí.
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Curso Desarrollo de Habilidades para Líderes
La necesidad de estar más preparado y ser más competente para ser líder de alto de desempeño es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea: 21 o 22 de Septiembre de 15 a 19 hrs.
Son hasta 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento, Personal en promoción para puestos con personal a cargo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol como Líder.
Temario:
Tema 1 Gestión propia.
Mantener Motivación, Manejar Presión y Estrés, Planeación y Organización, Comportamiento ético, aprender y desarrollarse.
Tema 2 Comunicación.
Expresión verbal, escucha activa, escritos.
Tema 3 Relaciones.
Empatía, habilidad social, firmeza, influencia, trabajo en equipo, servicio al cliente, liderazgo.
Tema 4 Pensamiento.
Analizar información, Creatividad, Solución de Problemas.
Tema 5 Consecución de tareas.
Conocimiento de la Empresa, Orientación al logro, Manejo de Multitarea, Adaptarse al cambio, Eficacia Personal.
Tema 6 Perfil directivo.
Generales y papel del mando en la organización, Liderazgo, Gestionar actividades, recursos, información, la energía, la calidad, proyectos, dirigir personas.
Incluye Diagnóstico de Estilo de Liderazgo.
Quiero participar, registro aquí.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
Grupal en línea para hasta 5 participantes: $9,990+IVA.
Grupal presencial CDMX para hasta 5 participantes $14,990+IVA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
- Constancia de Habilidades Laborales (STPS).
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
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Curso Planeación Estratégica
La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea y Presencial CDMX
Son hasta 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de Área o Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol Gerencial.
Temario:
1 Plan de Negocio y Estrategia Empresarial
2 Declaraciones Estratégicas: Misión, Visión, Valores, Filosofía.
3 Liderazgo, Gobierno y Administración.
4 El Proceso Estratégico y Herramientas para Estrategia.
5 Planeación Estratégica, Táctica y Operativa.
6 Procesos y Áreas Funcionales.
7 Recursos y Cadena de Valor.
8 Cuadro de Mando Integral BSC.
9 Indicadores, kpi´s, okr´s.
10 Competitividad de la Empresa.
11 Cultura Organizacional.
Quiero participar, registro aquí.
Facilitador:
Arturo Ballesteros.
Inversión:
I
EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
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Ticket Elearning
8 Cursos en línea.
1 Liderazgo.
2 Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
3 Trabajo en Equipo.
4 Negociación.
5 Comunicación.
6 Relaciones Humanas.
7 Productividad.
8 Relaciones Personales.
Cursos conforme a programación, Individual único pago $2990+IVA, posterior a sesión en directo, acceso durante un año.
