En esta página verá información de varios eventos:
Gestión y Liderazgo Productivo - Equipo de Alto Desempeño
Desarrollo de Habilidades para líderes
Nom 035
Nom 037
Planeación Estratégica
Motivación (para impulsar la motivación de los Colaboradores, no es para enseñar a Motivar).
basta desplegar hacia abajo para visualizarlos:
COMO MEJORAR KPIS, GESTIÓN Y LIDERAZGO
Evento premium
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de Área, RH/Negocio en activo que necesiten mejorar a su Equipo y Resultados de inmediato.
Objetivo:
El objetivo es proporcionar a los gerentes de área, directores de empresa y dueños de negocio las herramientas y estrategias necesarias para identificar y resolver las principales dolencias que afectan la productividad y eficiencia de sus organizaciones, fortaleciendo sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones, y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivado.
¡Transforme el Rendimiento de su Equipo!
¿Quiere resolver puntos que le impiden alcanzar los resultados deseados?
1. Comunicación ineficaz que obstaculiza la coordinación y la ejecución.
2. Más pendientes que cumplimientos.
3. Retrabajos que afectan la productividad.
4. Herramientas y estrategias insuficientes para el éxito.
5. Falta de accountability: Control y Seguimiento de Procesos y Rendimiento del Personal (Objetivos/Indicadores).
¡No permita que estos desafíos limiten el potencial de su equipo!
Puntos:
1. Gestión, Liderazgo y Productividad.
2. Comunicación y Retroalimentación.
3. Motivación y Ambiente laboral.
4. Delegación y Gestión de Equipos de Alto Desempeño
5. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
6. Gestión del Cambio y Liderazgo.
7. Herramientas Digitales para la Gestión – Gesteamworks
8. Plan de Acción
Duración Total: 5 horas + 6 hrs. de seguimiento + Herramientas en línea para Gestión Productiva durante 45 días.
Más que taller, es un proyecto de Mejora.
Puntos aplicables para cualquier Empresa y para situaciones de trabajo presencial, híbrido o teletrabajo.
Beneficios al participar en el taller:
1 Mejorar Gestión y Cultura de Trabajo al Alto Desempeño.
2 Fortalecimiento del Liderazgo y la Gestión del Cambio:
3 Mejora de la Comunicación y la Colaboración.
4 Facilitarse el logro de Resultados.
Lo que obtendrá:
a) Recomendaciones para impulsar la Productividad del Equipo.
b) Técnicas de liderazgo para influir y motivar a su equipo.
c) Casos prácticos y ejemplos para aplicar de inmediato en su entorno laboral.
e) Acceso a plataforma Gesteamworks con más de 15 Herramientas para Manejo Productivo del Equipo:
Programas de Trabajo, KPIS Indicadores, Comunicación, Tareas, Pendientes, Perfil de Productividad, Procedimientos, Retroalimentación, Banco de Información, Desempeño, Acción Correctiva/Mejora, Sondeos, Test, Acción Cliente-Proveedor, Evaluación por Objetivos/360, Aportaciones, Control de Asistencia, Solicitudes Permiso/Vacaciones, Mi Personal, Evaluación de Desempeño, Sondeos, Test.
Su Equipo participa en Red Productiva, para Equipo de hasta 20 Colaboradores, aplican términos y condiciones, para usuarios de Empresa Usuario Final, consulte por opciones para Equipo mayor, más si solo requiere usarla basta indicarlo, click aquí).
f) Soluciones a Fallas Comunes: Diga adiós a la evasión de responsabilidades, duplicidad de funciones, incumplimientos, falta de cooperación, situaciones informales, hacer tareas como cada uno quiere, Colaboradores que aportan y otros que no, incumplimientos, que el trabajador "no sabe" que hacer en ciertos casos, falta de accountability, entre otros puntos.
g) Diploma.
h) Diagnóstico de Liderazgo.
i) Cápsulas para Motivación y enfoque a Productividad al Personal.
j) Cápsulas para Desarrollo de Liderazgo.
k) Seguimiento en línea.
l) Un curso para su Equipo: Comunicación, Trabajo en Equipo, entre otros temas, (se indicará cuál).
Opciones para participar:
- En línea y CDMX: Miércoles 21 o Sabado 28 de Agosto de 9 a 14 hrs.
Consulte por opciones para presencial en su Empresa/Ciudad: Guadalajara, Monterrey, Toluca, Querétaro, Mérida, Cancun, Puebla, Veracruz, aplica grupo mínimo.
Inversión:
En línea / Presencial en CDMX: $990+IVA= $1148.40
Reserve con $500
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Facilitador:
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones.
Quiero participar en el Taller cómo mejorar a mi Equipo de Trabajo, click aquí.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Presencial en CDMX: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juarez, cerca cruce de Eje Central y Xola, metrobus centro SCOP, metro más cercano: Xola, (línea Toreo-Taxqueña).
Guadalajara: Aurelio L. Gallardo 661, Col. Ladrón de Guevara, Guadalajara.
Monterrey: Paseo Coyotepec 609, Secc III Residencial Anáhuac, cerca plaza Anáhuac., San Nicolás, Nuevo
Querétaro: Ignacio Mariano Las Casas, Cimatario, Querétaro, cerca de la Alameda.
Cancun: Centro de Cancun.
Toluca: José Guadalupe Posada, Col. Los Angeles, Toluca, cerca de la maquinita.
-----
Taller Nom 037 Teletrabajo
Conozca cómo dar cumplimiento y cuente con Proyecto llave en mano con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 037 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- Teletrabajo: Generales, LFT y Nom 037.
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Condiciones Laborales de Teletrabajo.
- ️Documentación (política, protocolo).
- ️Guías de Teletrabajo.
- ️Guías de Seguridad y Salud en Teletrabajo.
- ️Lista de Verificación de Condiciones SST y Plan de Acción.
- ️Mecanismos y Herramientas en línea para:
a) Comunicación.
b) Supervisión.
c) Tareas.
d) Reversibilidad entre Teletrabajo y Trabajo presencial.
e) Asistencia.
f) Permisos.
g) Vacaciones.
h) Capacitación.
- ️Desconección Digital y Manejo de Teletrabajador.
- ️Riesgos Psicosociales.
- ️Plan de Acción para Implementarlo de inmediato en su Empresa.
- ️Checklist final de Cumplimiento.
Duración 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
Programación:
3 de Julio de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $1990+IVA
- Individual presencial CDMX: $2,990+IVA
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.
-----
Taller Nom 035 Riesgos Psicosociales
Conozca cómo dar cumplimiento a la norma con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 035 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- LFT y Entorno Organizacional Favorable.
- Contenido de la Nom 035
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Documentación (política, protocolo).
- Guías de Aplicación: I, II, y III.
- Reporte de Resultados.
- Bases para Plan de Acción.
- Buzon, Comunicación y Capacitación de Riesgos Psicosociales.
- Acciones de Mejora y Prevención.
- Plan de Acción para aplicar Nom 35 en su Empresa.
- Checklist de Cumplimiento.
Duración 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH para caso nom 035 (se indicará número de trabajadores, términos y condiciones de uso).
Programación:
1 de Julio de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $1990+IVA
- Individual presencial CDMX: $2,990+IVA,
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.
---
Curso Manejo de Personal.
La necesidad de establecer bases y hacer que la función de Recursos Humanos tenga alto impacto en la Empresa es la premisa y punto a resolver en este curso.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento de Recursos Humanos, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para manejar productivamente a su Equipo de Trabajo.
Temario:
1 Entendiendo al Personal que se tiene a cargo.
2 Dirigiendo al Equipo
3 Relaciones y Trato al Personal
4 Integrando y Fortaleciendo a su Equipo de Trabajo
5 Manteniendo un Ambiente de trabajo positivo
6 Impulsando una cultura de trabajo productiva
7 Manejando las Peticiones, Quejas, Situaciones, Problemas o Sugerencias del Personal
8 Aplicando la Disciplina
9 Gestión de Tareas y Supervisión
10 Comunicación con su Personal
11 Técnicas de Dirección y Motivación, Estilos de Influencia
12 Herramientas web para Gestión del Equipo de trabajo (apoyado en Gesteamworks Plataforma para Manejo de Personal y RH).
Incluye:
Diploma.
Acceso a Gesteamworks Plataforma de Personal y RH por 30 días (se indicarán términos, herramientas y condiciones de uso).
Programación:
4 de Julio de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
En línea: $1990+IVA
Presencial CDMX: $2,990+IVA, aplica grupo mínimo.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza.
Quiero participar en el curso, click aquí.
-----
Curso Desarrollo de Habilidades para Líderes
La necesidad de estar más preparado y ser más competente para ser líder de alto de desempeño es el punto a tratar en este curso.
Programación:
Opción | Días y horas | Observaciones |
En línea y CDMX | 9 a 12 de Julio de 15 a 19 hrs. | |
En línea y CDMX | 20, 27 de Julio o 3 de Agosto de 15 a 19 hrs | Aplica grupo mínimo |
Son 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento, Personal en promoción para puestos con personal a cargo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol como Líder.
Temario:
Tema 1 Gestión propia.
Mantener Motivación, Manejar Presión y Estrés, Planeación y Organización, Comportamiento ético, aprender y desarrollarse.
Tema 2 Comunicación.
Expresión verbal, escucha activa, escritos.
Tema 3 Relaciones.
Empatía, habilidad social, firmeza, influencia, trabajo en equipo, servicio al cliente, liderazgo.
Tema 4 Pensamiento.
Analizar información, Creatividad, Solución de Problemas.
Tema 5 Consecución de tareas.
Conocimiento de la Empresa, Orientación al logro, Manejo de Multitarea, Adaptarse al cambio, Eficacia Personal.
Tema 6 Perfil directivo.
Generales y papel del mando en la organización, Liderazgo, Gestionar actividades, recursos, información, la energía, la calidad, proyectos, dirigir personas.
Incluye Diagnóstico de Estilo de Liderazgo.
Quiero participar, registro aquí.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
Individual en línea $1,990+IVA.
Presencial CDMX $3,990+IVA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
- Constancia de Habilidades Laborales (STPS).
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
______________________________________________________________
Curso Planeación Estratégica
La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea y Presencial CDMX
Son hasta 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de Área o Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol Gerencial.
Temario:
1 Plan de Negocio y Estrategia Empresarial
2 Declaraciones Estratégicas: Misión, Visión, Valores, Filosofía.
3 Liderazgo, Gobierno y Administración.
4 El Proceso Estratégico y Herramientas para Estrategia.
5 Planeación Estratégica, Táctica y Operativa.
6 Procesos y Áreas Funcionales.
7 Recursos y Cadena de Valor.
8 Cuadro de Mando Integral BSC.
9 Indicadores, kpi´s, okr´s.
10 Competitividad de la Empresa.
11 Cultura Organizacional.
Quiero participar, registro aquí.
Por acordar para grupo de su Empresa.
Son 8 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros.
Inversión:
Individual en línea $2990+IVA.
Individual presencial CDMX: $4990+IVA.
EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
______________________________________________________________
MOTIVACIÓN (DIRIGIDO PARA IMPULSAR MOTIVACIÓN AL PERSONAL)
La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea y/O Presencial
Son hasta 5 hrs.
Dirigido a:
Personal en General de su Empresa.
(no es para aprender a motivar)
Objetivo:
Facilitarle al participante elementos para mejorar su motivación.
Temario:
1. Bienvenida e Introducción
2. La Importancia de la Motivación
3. Conociendo Mis Motivaciones
4. Superación de Obstáculos
5. Estado de Confort
6. Desánimo y Estrategias para Superarlo
7. Automotivación
8. Fuerza de Voluntad
9. Ambición y Metas
Quiero participar, registro aquí.
Por acordar para grupo de su Empresa.
Son hasta 5 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros.
Inversión:
EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
