RHmatic - Gesteamworks

Soluciones de Impacto para Resultados Superiores

En esta página verá información de varios cursos, basta desplegar hacia abajo para visualizarlos.


Taller: Cómo mejorar Productividad de mi Equipo de Trabajo

Conozca cómo establecer mecanismos y guiar a su equipo a la productividad y lograr resultados superiores.


Dirigido a:

Gerentes y Responsables de RH/Negocio en activo que necesiten mejorar a su Equipo de Trabajo.

Objetivo:

Habilitar al participante para Manejar Productivamente a su Equipo de Trabajo.

Temario:

  • Trabajo en Equipo y Productividad.
  • Objetivos,  KPI´s  (Indicadores) y Procedimientos.
  • C️omunicación y Coordinación.
  • Tareas y Pendientes.
  • Programas de Trabajo.
  • Capacitación.
  • Técnicas de Dirección y Motivación.
  • Evaluación de Desempeño.
  • Evaluación por Objetivos.
  • Supervisión.
  • Retroalimentación y Mejora.
  • Se tratarán los temas de manera concreta y con casos.

Duración 4 hrs.

Con acciones a aplicar en su Empresa, con plataforma Gesteamworks durante 40 días.

Recibe al término:

a) Diploma de Participación.

b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH para Gestión Productiva de Equipo (se indicarán términos y condiciones de uso).

c) Programa de Implementación.

Programación: 

Opción:

Fecha y horario

En línea y CDMX

6 de Julio de 9 a 13 hrs.

En línea y CDMX

27 de Junio o 4 de Julio de 15 a 19 hrs.

En línea 

2 y 4 de Julio de 19 a 21 hrs.



Inversión:

  • Individual En línea: $499+IVA
  • Invididual presencial: $999+IVA.


Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.

Consulte por sesion para grupo de su Empresa o Ciudad (Guadalajara, Puebla, Monterrey, Querétaro, Veracruz, Merida, San Luis Potosí, Toluca, Mërida, Cancun, Juárez).

Quiero participar en el Taller cómo mejorar a mi Equipo de Trabajo, click aquí.

Facilitador:

Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).  

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Taller Nom 037 Teletrabajo

Conozca cómo dar cumplimiento y cuente con Proyecto llave en mano con contenido y herramientas para  implementarlo de inmediato en su Empresa.


Dirigido a:

Gerentes y Responsables de RH/Negocio.

Objetivo:

Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 037 en la Empresa que labora actualmente.

Temario:

  • Teletrabajo: Generales, LFT y Nom 037.
  • Obligaciones de Trabajador y Patrón
  • ️Condiciones Laborales de Teletrabajo.
  • ️Documentación (política, protocolo).
  • ️Guías de Teletrabajo.
  • ️Guías de Seguridad y Salud en Teletrabajo.
  • ️Lista de Verificación de Condiciones SST y Plan de Acción.
  • ️Mecanismos y Herramientas en línea para:

a) Comunicación.

b) Supervisión.

c) Tareas.

d) Reversibilidad entre Teletrabajo y Trabajo presencial.

e) Asistencia.

f) Permisos.

g) Vacaciones.

h) Capacitación.

  • ️Desconección Digital y Manejo de Teletrabajador.
  • ️Riesgos Psicosociales.
  • ️Plan de Acción para Implementarlo de inmediato en su Empresa.
  • ️Checklist final de Cumplimiento.

Duración 4 hrs.

Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.

Recibe al término:

a) Diploma de Participación.

Programación:

3 de Julio de 9 a 13 hrs.


Facilitador:

Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).  

Inversión:

  • Individual En línea: $990+IVA
  • Individual presencial CDMX: $1,990+IVA, grupal 5 participantes: $7,490+IVA.

También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).

Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.

Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.

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Taller Nom 035 Riesgos Psicosociales

Conozca cómo dar cumplimiento a la norma con contenido y herramientas para  implementarlo de inmediato en su Empresa.

Dirigido a:

Gerentes y Responsables de RH/Negocio.

Objetivo:

Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 035 en la Empresa que labora actualmente.

Temario:

  • LFT y Entorno Organizacional Favorable.
  • Contenido de la Nom 035
  • Obligaciones de Trabajador y Patrón
  • ️Documentación (política, protocolo).
  • Guías de Aplicación: I, II, y III.
  • Reporte de Resultados.
  • Bases para Plan de Acción.
  • Buzon, Comunicación y Capacitación de Riesgos Psicosociales.
  • Acciones de Mejora y Prevención.
  • Plan de Acción para aplicar Nom 35 en su Empresa.
  • Checklist de Cumplimiento.

Duración 4 hrs.

Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.

Recibe al término:

a) Diploma de Participación.

b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH para caso nom 035 (se indicará número de trabajadores, términos y condiciones de uso).

Programación:

1 de Julio de 9 a 13 hrs.

Facilitador:

Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).  

Inversión:

  • Individual En línea: $990+IVA
  • Individual presencial CDMX: $1,990+IVA, grupal 5 participantes: $7,490+IVA.

También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).

Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.

Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.

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Curso Manejo de Personal.

La necesidad de establecer bases y hacer que la función de Recursos Humanos tenga alto impacto en la Empresa es la premisa y punto a resolver en este curso.

Dirigido a:

Gerentes y jefes de departamento de Recursos Humanos, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.  

Objetivo:

Habilitar al participante para manejar productivamente a su Equipo de Trabajo.

Temario:

1 Entendiendo al Personal que se tiene a cargo.

2 Dirigiendo al Equipo

3 Relaciones y Trato al Personal

4 Integrando y Fortaleciendo a su Equipo de Trabajo

5 Manteniendo un Ambiente de trabajo positivo

6 Impulsando una cultura de trabajo productiva

7 Manejando las Peticiones, Quejas, Situaciones, Problemas o Sugerencias del Personal

8 Aplicando la Disciplina

9 Gestión de Tareas y Supervisión

10 Comunicación con su Personal

11 Técnicas de Dirección y Motivación, Estilos de Influencia

12 Herramientas web para Gestión del Equipo de trabajo (apoyado en Gesteamworks Plataforma para Manejo de Personal y RH).

Incluye:

Diploma.

Acceso a Gesteamworks Plataforma de Personal y RH por 30 días (se indicarán términos, herramientas y condiciones de uso).

Programación:

4 de Julio de 9 a 13 hrs.

Facilitador:

Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).  

Inversión:

En línea: $990+IVA

Presencial CDMX: $1,990+IVA.

También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza.

Quiero participar en el curso, click aquí.

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Curso Desarrollo de Habilidades para Líderes

La necesidad de estar más preparado y ser más competente para ser líder de alto de desempeño es el punto a tratar en este curso.    

Programación:


Opción

Días y horas

Opciones para iniciar:

En línea y CDMX

9 a 12 de Julio de 15 a 19 hrs.


En línea y CDMX

20, 27 de Julio o 3 de Agosto de 13 a 15 hrs


Son de 8 a 12 hrs.

Dirigido a:

Gerentes y jefes de departamento, Personal en promoción para puestos con personal a cargo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.  

Objetivo:

Habilitar al participante para ser más competente en su Rol como Líder.

Temario:

Tema 1 Gestión propia.

Mantener Motivación, Manejar Presión y Estrés, Planeación y Organización, Comportamiento ético, aprender y desarrollarse.  

Tema 2 Comunicación.

Expresión verbal, escucha activa, escritos.  

Tema 3 Relaciones.

Empatía, habilidad social, firmeza, influencia, trabajo en equipo, servicio al cliente, liderazgo.  

Tema 4 Pensamiento.

Analizar información, Creatividad, Solución de Problemas.  

Tema 5 Consecución de tareas.

Conocimiento de la Empresa, Orientación al logro, Manejo de Multitarea, Adaptarse al cambio, Eficacia Personal.  

Tema 6 Perfil directivo.

Generales y papel del mando en la organización, Liderazgo, Gestionar actividades, recursos, información, la energía, la calidad, proyectos, dirigir personas.

Incluye Diagnóstico de Estilo de Liderazgo.

Quiero participar, registro aquí.  

Facilitador: 

Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).  

Inversión:

Individual en línea $1,990+IVA.

Presencial CDMX $3,490+IVA.


El curso incluye: 

  • Material didáctico en formato electrónico para el participante. 
  • Constancia acreditativa del curso. 
  • Constancia de Habilidades Laborales (STPS).  

Forma de pago:

Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.

Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.

Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.

Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.

Reservaciones:

Arturo Ballesteros

cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp    (55) 59767007          

Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.  

Nota:

El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo. 

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Curso Planeación Estratégica

La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.    

Programación inicios:

En línea y Presencial CDMX

Son hasta 8 hrs.

Dirigido a:

Gerentes y Responsables de Área o Negocio.

Objetivo:

Habilitar al participante para ser más competente en su Rol Gerencial.

Temario:

1 Plan de Negocio y Estrategia Empresarial

2 Declaraciones Estratégicas: Misión, Visión, Valores, Filosofía.

3 Liderazgo, Gobierno y Administración.

4 El Proceso Estratégico y Herramientas para Estrategia.

5 Planeación Estratégica, Táctica y Operativa.

6 Procesos y Áreas Funcionales.

7 Recursos y Cadena de Valor.

8 Cuadro de Mando Integral BSC.

9 Indicadores, kpi´s, okr´s.

10 Competitividad de la Empresa.

11 Cultura Organizacional.

Quiero participar, registro aquí.  

Por acordar para grupo de su Empresa.

Son 8 hrs.

Facilitador:

Arturo Ballesteros.

Inversión:

Individual en línea $2990+IVA.

Individual presencial CDMX: $4990+IVA.

EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.    

El curso incluye:

  • Material didáctico en formato electrónico para el participante.
  • Constancia acreditativa del curso.

Forma de pago: 

Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.

Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.

Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.

Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.

Reservaciones:

Arturo Ballesteros

cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp    (55) 59767007          

Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.  


Nota:

El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.    

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Ticket Elearning

8 Cursos en línea.

1 Liderazgo.

2 Solución de Problemas y Toma de Decisiones.

3 Trabajo en Equipo.

4 Negociación.

5 Comunicación.

6 Relaciones Humanas.

7 Productividad.

8 Relaciones Personales.

Cursos conforme a programación, Individual único pago $990+IVA, en línea a su propio ritmo (accesa conforme a su tiempo disponible).

Quiero el ticket elearning, click aquí.