En esta página verá información de varios eventos:
Taller Gestión y Liderazgo Productivo
Desarrollo de Habilidades para líderes
Nom 035
Nom 037
Planeación Estratégica
Motivación (para impulsar la motivación de los Colaboradores, no es para enseñar a Motivar).
basta desplegar hacia abajo para visualizarlos:
TALLER GESTIÓN Y LIDERAZGO PRODUCTIVO
Sea Ejecutivo(a) de Alto Impacto
En este taller intensivo trataremos puntos para potenciar su Rol de Líder y de Ejecutivo(a) y le facilitaremos herramientas para lograrlo.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de Área, RH/Negocio en activo que necesiten mejorar a su Liderazgo, Equipo y Resultados de inmediato.
¿Qué haremos?
1. Evaluar las Prácticas Actuales.
2. Evaluar su Estilo de Liderazgo.
3. Revisar maneras de mejorar su Liderazgo y Productividad..
Puntos:
1 Gestión y Liderazgo
2 Técnicas de Dirección y Motivación.
3 Gestión del Tiempo y Productividad KPIs
4 Delegación y Gestión de Equipos
5 Manejo de Personal
6 Gestión del Cambio y Adaptabilidad
7 Evaluación y Mejora de Liderazgo
Son hasta 4 hrs.
Lo que obtendrá:
1Diploma y DC3.
2 Material electrónico de Participante.
3 Acciones para aplicar en su Empresa de inmediato y EVALUACIÓN DE ESTILO DE LIDERAZGO.
4 Acceso a plataforma GESTEAMWORKS con herramientas en línea para Gestión de su Equipo por 45 días:
Tareas, Programas de Trabajo, Comunicación, Indicadores Kpis, Procedimientos, Retroalimentación, Acción de Mejora, Cliente-Proveedor, Supervisión de Productividad del Colaborador, Agenda y Pendientes, Evaluación de Desempeño por Objetivos, Asistencia.
Mas si solo requiere usar el software basta indicarlo, hay plan desde 599mensualmasIVA para hasta 10 Trabajadores, consulte por plantilla mayor).
Su Equipo participa en Red Productiva, para Equipo de hasta 20 Colaboradores, aplican términos y condiciones, para usuarios de Empresa Usuario Final, consulte por opciones para Equipo mayor, más si solo requiere usarla basta indicarlo, click aquí).
5. Soluciones a Fallas Comunes: Diga adiós a la evasión de responsabilidades, duplicidad de funciones, incumplimientos, falta de cooperación, situaciones informales, hacer tareas como cada uno quiere, Colaboradores que aportan y otros que no, incumplimientos, que el trabajador "no sabe" que hacer en ciertos casos, falta de accountability, entre otros puntos.
Programación:
En línea y CDMX: Martes 20 o Sabado 31 de Agosto de 8 a 12 hrs., o acordamos opción para Grupo de su Ciudad (Guadalajara, Monterrey) o Empresa.
No pierda la oportunidad de estar un paso adelante como Líder y Gestión Productiva de Equipos.
¡Inscribase ya y asegure su lugar! Cupo limitado.
Inversión:
Individual $799
Forma de pago:
Cuenta BBV: 011 760 9043, Clabe bancaria 012 180 001176090437,
a nombre de GESTEAMWORKS, SAS DE CV.
o bien, con tarjeta:
a) Vía clip.mx
b) Vía paypal,
Elija peso mexicano y escriba la cantidad correcta.
Facilitador:
Arturo Ballesteros
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones.
Quiero participar en el Taller cómo mejorar a mi Equipo de Trabajo, click aquí.
Presencial en CDMX: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juarez, cerca cruce de Eje Central y Xola, metrobus centro SCOP, metro más cercano: Xola, (línea Toreo-Taxqueña).
Guadalajara: Aurelio L. Gallardo 661, Col. Ladrón de Guevara, Guadalajara.
Monterrey: Paseo Coyotepec 609, Secc III Residencial Anáhuac, cerca plaza Anáhuac., San Nicolás, Nuevo
Querétaro: Ignacio Mariano Las Casas, Cimatario, Querétaro, cerca de la Alameda.
Cancun: Centro de Cancun.
Toluca: José Guadalupe Posada, Col. Los Angeles, Toluca, cerca de la maquinita.
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Taller Nom 037 Teletrabajo
Conozca cómo dar cumplimiento y cuente con Proyecto llave en mano con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 037 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- Teletrabajo: Generales, LFT y Nom 037.
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Condiciones Laborales de Teletrabajo.
- ️Documentación (política, protocolo).
- ️Guías de Teletrabajo.
- ️Guías de Seguridad y Salud en Teletrabajo.
- ️Lista de Verificación de Condiciones SST y Plan de Acción.
- ️Mecanismos y Herramientas en línea para:
a) Comunicación.
b) Supervisión.
c) Tareas.
d) Reversibilidad entre Teletrabajo y Trabajo presencial.
e) Asistencia.
f) Permisos.
g) Vacaciones.
h) Capacitación.
- ️Desconección Digital y Manejo de Teletrabajador.
- ️Riesgos Psicosociales.
- ️Plan de Acción para Implementarlo de inmediato en su Empresa.
- ️Checklist final de Cumplimiento.
Duración 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
Programación:
20 de Agosto de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $1990+IVA
- Individual presencial CDMX: $2,990+IVA
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.
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Taller Nom 035 Riesgos Psicosociales
Conozca cómo dar cumplimiento a la norma con contenido y herramientas para implementarlo de inmediato en su Empresa.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de RH/Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante lograr el cumplimiento de la Nom 035 en la Empresa que labora actualmente.
Temario:
- LFT y Entorno Organizacional Favorable.
- Contenido de la Nom 035
- Obligaciones de Trabajador y Patrón
- ️Documentación (política, protocolo).
- Guías de Aplicación: I, II, y III.
- Reporte de Resultados.
- Bases para Plan de Acción.
- Buzon, Comunicación y Capacitación de Riesgos Psicosociales.
- Acciones de Mejora y Prevención.
- Plan de Acción para aplicar Nom 35 en su Empresa.
- Checklist de Cumplimiento.
Duración 4 hrs.
Se utilizará información de su Empresa y datos de trabajadores para aplicar las acciones de cumplimiento.
Recibe al término:
a) Diploma de Participación.
b) Acceso a Gesteamworks Plataforma RH para caso nom 035 (se indicará número de trabajadores, términos y condiciones de uso).
Programación:
27 de Agosto de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
- Individual En línea: $1990+IVA
- Individual presencial CDMX: $2,990+IVA,
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza (aplica grupo mínimo).
Participe usando lap/pc/tableta para realizar las acciones del taller.
Quiero participar en el Taller Nom 037, click aquí.
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Curso Manejo de Personal.
La necesidad de establecer bases y hacer que la función de Recursos Humanos tenga alto impacto en la Empresa es la premisa y punto a resolver en este curso.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento de Recursos Humanos, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para manejar productivamente a su Equipo de Trabajo.
Temario:
1 Entendiendo al Personal que se tiene a cargo.
2 Dirigiendo al Equipo
3 Relaciones y Trato al Personal
4 Integrando y Fortaleciendo a su Equipo de Trabajo
5 Manteniendo un Ambiente de trabajo positivo
6 Impulsando una cultura de trabajo productiva
7 Manejando las Peticiones, Quejas, Situaciones, Problemas o Sugerencias del Personal
8 Aplicando la Disciplina
9 Gestión de Tareas y Supervisión
10 Comunicación con su Personal
11 Técnicas de Dirección y Motivación, Estilos de Influencia
12 Herramientas web para Gestión del Equipo de trabajo (apoyado en Gesteamworks Plataforma para Manejo de Personal y RH).
Incluye:
Diploma.
Acceso a Gesteamworks Plataforma de Personal y RH por 30 días (se indicarán términos, herramientas y condiciones de uso).
Programación:
13 de Agosto de 9 a 13 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
En línea: $1990+IVA
Presencial CDMX: $2,990+IVA, aplica grupo mínimo.
También hay opciones para grupo de participantes en su Empresa o Ciudad, se cotiza.
Quiero participar en el curso, click aquí.
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Curso Desarrollo de Habilidades para Líderes
La necesidad de estar más preparado y ser más competente para ser líder de alto de desempeño es el punto a tratar en este curso.
Programación:
Opción | Días y horas | Observaciones |
En línea y CDMX | 23 de Agosto de 15 a 19 hrs. | |
En línea y CDMX | 31 de Agosto de 15 a 19 hrs | Aplica grupo mínimo |
Son 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de departamento, Personal en promoción para puestos con personal a cargo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol como Líder.
Temario:
Tema 1 Gestión propia.
Mantener Motivación, Manejar Presión y Estrés, Planeación y Organización, Comportamiento ético, aprender y desarrollarse.
Tema 2 Comunicación.
Expresión verbal, escucha activa, escritos.
Tema 3 Relaciones.
Empatía, habilidad social, firmeza, influencia, trabajo en equipo, servicio al cliente, liderazgo.
Tema 4 Pensamiento.
Analizar información, Creatividad, Solución de Problemas.
Tema 5 Consecución de tareas.
Conocimiento de la Empresa, Orientación al logro, Manejo de Multitarea, Adaptarse al cambio, Eficacia Personal.
Tema 6 Perfil directivo.
Generales y papel del mando en la organización, Liderazgo, Gestionar actividades, recursos, información, la energía, la calidad, proyectos, dirigir personas.
Incluye Diagnóstico de Estilo de Liderazgo.
Quiero participar, registro aquí.
Facilitador:
Arturo Ballesteros. (registro agente capacitador externo: BAMA-740901-C68-0005).
Inversión:
Individual en línea $1,990+IVA.
Presencial CDMX $3,990+IVA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
- Constancia de Habilidades Laborales (STPS).
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
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Curso Planeación Estratégica
La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea y Presencial CDMX
Son hasta 8 hrs.
Dirigido a:
Gerentes y Responsables de Área o Negocio.
Objetivo:
Habilitar al participante para ser más competente en su Rol Gerencial.
Temario:
1 Plan de Negocio y Estrategia Empresarial
2 Declaraciones Estratégicas: Misión, Visión, Valores, Filosofía.
3 Liderazgo, Gobierno y Administración.
4 El Proceso Estratégico y Herramientas para Estrategia.
5 Planeación Estratégica, Táctica y Operativa.
6 Procesos y Áreas Funcionales.
7 Recursos y Cadena de Valor.
8 Cuadro de Mando Integral BSC.
9 Indicadores, kpi´s, okr´s.
10 Competitividad de la Empresa.
11 Cultura Organizacional.
Quiero participar, registro aquí.
Por acordar para grupo de su Empresa.
Son 8 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros.
Inversión:
Individual en línea $2990+IVA.
Individual presencial CDMX: $4990+IVA.
EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
Forma de pago:
Depósito a cuenta de BBV: 2605906709.
Clabe bancaria para transferencias: 012180026059067096.
Puede pagar con tarjeta de crédito, vía paypal o clip.
Del exterior puede pagar via Western Union o paypal.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
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MOTIVACIÓN (DIRIGIDO PARA IMPULSAR MOTIVACIÓN AL PERSONAL)
La necesidad de establecer rumbo para la Empresa es el punto a tratar en este curso.
Programación inicios:
En línea y/o Presencial
Son hasta 5 hrs.
Dirigido a:
Personal en General de su Empresa.
(no es para aprender a motivar)
Objetivo:
Facilitarle al participante elementos para mejorar su motivación.
Temario:
1. Bienvenida e Introducción
2. La Importancia de la Motivación
3. Conociendo Mis Motivaciones
4. Superación de Obstáculos
5. Estado de Confort
6. Desánimo y Estrategias para Superarlo
7. Automotivación
8. Fuerza de Voluntad
9. Ambición y Metas
Quiero participar, registro aquí.
Por acordar para grupo de su Empresa.
Son hasta 5 hrs.
Facilitador:
Arturo Ballesteros.
Inversión:
EL CURSO ESTÁ DISPONIBLE PARA IMPARTIRLO A GRUPOS DE COLABORADORES DE SU EMPRESA.
El curso incluye:
- Material didáctico en formato electrónico para el participante.
- Constancia acreditativa del curso.
Reservaciones:
Arturo Ballesteros
cel 5616055213, sms, telegram, whatsapp (55) 59767007
Su preparación le permitirá dar mejor respuesta a las necesidades de la empresa, y lograr los resultados.
Nota:
El pago por participación en línea es para el usuario que pagó el curso y es a nivel personal, no es para reventa o acceso para un grupo.
