TALLER
GESTIÓN DIGITAL DE RECURSOS HUMANOS
DELE UN GIRO EN RH
👉 Ideal para Responsables de RH / Negocio que requieren llevar RH a un nivel Superior y de Alto Impacto.
Sesión práctica e intensiva, basada en casos y apoyada con herramientas RH en línea
¿Qué haremos?
Casos de aplicación para simplificar RH, ahorrar tiempo en Operación e invertirlo en acciones de mayor valor.
Puntos a resolver:
1. Proceso de Selección Ágil y con Enfoque Cultural.
Realización de un proceso de selección que considere competencias técnicas y alineación cultural para mejorar la compatibilidad y retención de talento.
Caso: Vacante de Chofer, desde Requisición hasta Ingreso.
2. DNC, Capacitación, LMS, Elearning y Plan de Desarrollo Individual, con enfoque en Cultura y Valores, desde Inducción (onboarding).
Caso: El Chofer contratado recibe inducción, capacitación.
3. Evaluación del Desempeño y Feedback Constructivo.
Evaluación de desempeño centrada en el crecimiento profesional, con retroalimentación constante para motivar y guiar a los empleados.
Caso: El chofer de recién ingreso es evaluado, así también su Jefe.
4. Manejo de Personal: Dirección y Gestión Eficaz de Equipos.
Orientación del esfuerzo del Personal de forma efectiva, para lograr objetivos, asignando tareas, supervisando el progreso y fomentando el liderazgo.
Caso: El Jefe de Embarque, gestiona a su Equipo.
5. Clima Organizacional, Bienestar Laboral, NOM-035 y Pulso Organizacional.
Participación del Personal para conocer las necesidades del personal y monitorear el ambiente de trabajo, con enfoque de NOM-035, Entorno Organizacional Favorable y Mejorar la Productividad del Equipo, así como el compromiso del Colaborador.
Caso: La Empresa quiere mejorar satisfacción del Personal.
6. Gestión de Asistencia, Permisos, Vacaciones y Nómina.
Control de incidencias, permisos, vacaciones, prenomina y nómina, para cumplimiento de obligaciones patronales.
Caso: Elaboración de nómina del Chofer, desde su Asistencia hasta que Colaborador cuente con su recibo de pago.
7 Trabajo Colaborativo, Comunicación y Fomento del Engagement.
Fomento de la colaboración y participación de los Colaboradores, a través de Comunicación, Difusión de Protocolos de Actuación, Acciones participativas, Acciones para fomentar la Colaboración y Aportación, Programas de Trabajo.
Caso: La Empresa quiere que Mejore el Trabajo en Equipo.
8 Seguimiento de Tareas y Reconocimiento de Logros.
Control puntual de asignaciones a Colaboradores, Supervisión en tiempo real de avances y retroalimentación de cumplimientos y logros para motivar y fortalecer sentido de pertenencia.
Caso: La Empresa quiere contar con Personal de Alto Desempeño.
9 Cultura de Mejora Continua y Participación Activa
Promoción de una cultura de mejora continua en la que los empleados participen activamente en la optimización de procesos: en acciones de Correctivas o de Mejora, Sugerencias, Iniciativas y Aportaciones.
Caso: La Empresa quiere Mejorar la Productividad.
Sesión intensiva y práctica, apoyada con casos y herramientas de plataforma Gesteamworks
¡No pierda más tiempo y confirme su participación ahora mismo!
De el primer paso para esta nueva etapa, opciones para participar:
CDMX: 30 de Noviembre, o 7 de Diciembre 9 a 14 hrs.
En línea: 26 de Noviembre o 3 de Diciembre de 19 a 21:30 hrs.
También puede seguirse en línea.
o bien, acordamos otra opción para grupo de su Empresa o Ciudad.
Duración 5 hrs.
Basado en Casos y apoyado con herramientas de plataforma Gesteamworks.
Aplica para trabajo presencial, híbrido o teletrabajo.
Beneficios al participar:
- Gestión Eficiente: Dirige y gestiona a tu personal con herramientas prácticas y efectivas.
- Productividad en RH: Optimice procesos RH como selección, capacitación, DNC, y desempeño.
- Mejora de Mandos: Gestión efectiva de los Equipos de Trabajo.
- Engagement Activo: Establecer participación y aportación de los Colaboradores, fortalezca el sentido de pertenencia.
- Darle enfoque estratégico a RH.
Lo que recibirá:
1 Tips e ideas para aplicar en su Empresa.
2 Acceso a plataforma GESTEAMWORKS para replicar los casos en su Empresa (se facilitarán detalles de uso, Empresa Usuario Final).
Su Personal participa en Red Productiva.
3 Seguimiento.
Inversión:
Individual en línea $3990+IVA
Individual Presencial $4990+IVA (incluye seguimiento mayor).
Forma de pago:
Cuenta BBV: 011 760 9043, Clabe bancaria 012 180 001176090437,
a nombre de GESTEAMWORKS, SAS DE CV.
Sedes:
CDMX: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez, Ciudad de México.
GUADALAJARA: Aurelio L. Gallardo No.661, Col. Ladrón de Guevara, 44600 Guadalajara, Jalisco.
MONTERREY: Paseo Coyotepec No. 610, Col. Residencial Anáhuac 3er. Sector, San Nicolas de los Garza, (cerca cruce de Barragán y Almazan, a espaldas de Plaza La Joya).
REGISTRO: QUIERO PARTICIPAR, CLICK AQUÍ.
¡Le esperamos para facilitarle RH de Alto Desempeño!
No pierda la oportunidad de estar un paso adelante en la gestión de talento, confirme ahora mismo.
REGISTRO: QUIERO PARTICIPAR, CLICK AQUÍ.
para enviar mensaje whatsapp, click aquí.
Conozca más de la Plataforma GESTEAMWORKS, ir a ver video informativo, click aquí.
o bien, si solo quiere usar GESTEAMWORKS, pruebe 15 dias GRATIS, click aquí.
Sedes:
CDMX: Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez, CDMX, cerca de metrobus centro SCOP, metro Xola.
Guadalajara: Aurelio L. Gallardo 661, Col. Ladrón de Guevara, Guadalajara.
Monterrey: Paseo Coyotepec, 601, Secc. III Residencial Anahuac, cerca de Plaza Fiesta Anáhuac.
Querétaro: Ignacio Mariano Las Casas, Cimatario, Querétaro, cerca de la Alameda.
Veracruz: Rayón y Xicoténcatl, cerca del Centro.
Mérida:
Cancun:
Juárez:
Toluca:
San Luis Potosí:
Facilitador:
Arturo Ballesteros
5616055213, telegram, whatsapp
envía mensaje whatsapp, click aquí.
